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據(jù)統(tǒng)計，2023年我國光伏新增裝機規(guī)模高達216.3GW，超兩倍于2022年水平，隨之而來的，是2024年上千億元人民幣的光伏系統(tǒng)集成市場規(guī)模。目前我國光伏系統(tǒng)集成的競爭格局較為分散，參與主體較為多元，前十名以央國企為主，其中中國電建和中國能建規(guī)模大幅領先。有專業(yè)人士認為，企業(yè)的商業(yè)模式及專業(yè)化程度是決定規(guī)模和盈利能力的關鍵。

那么，能輝科技是緣何創(chuàng)立的？又是如何通過光伏系統(tǒng)集成業(yè)務站穩(wěn)腳跟的呢？

2008年受金融風暴的影響，全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷一個困難的寒冬，當時保持高速增長的中國光伏產(chǎn)業(yè)也感受到陣陣寒意。但隨著全球?qū)稍偕?、清潔和安全能源需求的日益提升，薄膜、硅片切割等新技術(shù)的創(chuàng)新和成本的逐步降低，依舊叫人對光伏產(chǎn)業(yè)的未來翹首以盼。

彼時，師從清華大學郝吉明院士的羅傳奎已在浙江省電力設計院做出了一番事業(yè)?；蛟S是英雄間的惺惺相惜，亦或許是對實業(yè)報國的共同渴望，羅傳奎與其他兩位創(chuàng)始人志同道合，把在電力設計和電力環(huán)保領域積累的先進技術(shù)和經(jīng)驗注入能輝科技，并很快在光伏產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的特點是業(yè)務量大，參與者較多，但像能輝科技一樣有核心技術(shù)和較強設計能力、以設計為主線進行全過程管控的技術(shù)型公司較少。

“我們最初是以電力、電網(wǎng)、綜合能源設計為主起家，很快我們錨定了新能源行業(yè)，也是第一個關鍵點，就是做光伏電站的系統(tǒng)集成業(yè)務，隨后這項業(yè)務越做越大?！被貞浧鹉茌x科技在2009年創(chuàng)立初期從0到1的艱苦，羅傳奎董事長表示仿佛歷歷在目。在2012年，能輝科技便憑借領先的光伏電站設計技術(shù)優(yōu)勢，在珠海連續(xù)三次獲批并建成25MWp國家“金太陽”示范工程，是當時廣東省最大的分布式光伏電站之一，至今運行良好。

我國光伏產(chǎn)業(yè)受金融危機、歐美“雙反”制裁以及2018年“531光伏新政”退補影響，歷經(jīng)了三次退潮。能輝科技也在這三次錘打中愈發(fā)堅韌，從全國第一家以“光伏設計+系統(tǒng)集成”業(yè)務上市的光伏企業(yè)開始，到成為我國“山地光伏設計引領者”，能輝科技陸續(xù)承接了貴州省第一個和第二個山地光伏電站項目——102MWp地面集中式光伏電站項目，以及廣州發(fā)展在粵北地區(qū)投資開發(fā)的首個平價大型光伏發(fā)電地面電站等多個省級標桿項目。

在光伏系統(tǒng)集成業(yè)務的道路上，能輝科技走得準，也走得穩(wěn)。

“光伏新政那年也是我們第一次IPO申報材料被撤，能輝科技經(jīng)歷了非常艱難的時刻。但好在我們公司經(jīng)營一直很穩(wěn)健，到今天也是如此。我們錨定上市這一條路不變，所以我們對項目質(zhì)量、客戶選擇、資金周轉(zhuǎn)率和現(xiàn)金流管理都非常好，算是比較平穩(wěn)地渡過了難關?！绷_傳奎董事長認為，是穩(wěn)健的經(jīng)營風格，讓能輝科技能夠跨過一道道坎，走到現(xiàn)在。

“唯繼續(xù)前行，求實創(chuàng)新”，15年的腳踏實地和穩(wěn)扎穩(wěn)打，能輝科技未忘初心，在助力“雙碳”戰(zhàn)略達成的道路上一路前行。羅傳奎董事長用“深”“誠”“精”“遠”四個字形容能輝科技，寓意著能輝科技依靠深厚的電力、能源技術(shù)積累的優(yōu)勢，期盼在精益求精的道路上不斷前進。

對于現(xiàn)階段的機遇與挑戰(zhàn)，羅傳奎董事長認為：“光伏的賽道寬闊又擁擠，大家都向往著2030、2060年雙碳目標下低碳事業(yè)的深刻變革，在這樣的環(huán)境下，唯有差異化路線能夠帶領我們走向勝利?！?/strong>